<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543</id><updated>2011-07-30T19:56:17.430-07:00</updated><title type='text'>Diario de crecimiento</title><subtitle type='html'>Enseñar a quien no tiene curiosidad por aprender es como sembrar un campo sin arar - Richard Whately</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>7</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-3670645970833442144</id><published>2010-10-22T01:32:00.001-07:00</published><updated>2010-10-22T01:47:39.233-07:00</updated><title type='text'>Dia 7 - De adaptabilidad. Be water my friend</title><content type='html'>Tras este breve (¡o no tanto!) receso en el que mis distintas responsabilidades han copado un alto porcentaje de mi tiempo, ha llegado el momento de hacer el tiempo de seguir con este proyecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float:left"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFMzhBmWXI/AAAAAAAADvo/_pwb6YS01Tg/s1600/Water1.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 150px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFMzhBmWXI/AAAAAAAADvo/_pwb6YS01Tg/s200/Water1.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5530786265309796722" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Hoy voy a hablaros del [&lt;a href="http://www.liquidsculpture.com/fine_art/?s=1287736037" target=_blank&gt;agua&lt;/a&gt;]. El agua es un elemento de la naturaleza que representa la adaptabilidad. Es un elemento importante por otras razones, dador y restaurador de vida, disolvente universal, etc. Pero la faceta en la que nos centraremos es la primera, la adaptabilidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El agua puede, por su naturaleza, adaptarse a cualquier forma y superficie, extendiendose sobre ella o copiando la forma del recipiente. Sobre elementos porosos se filtrará por los mas diminutos orificios. Sobre superficies impermeables, simplemente permanecerá ahí, por encima. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float:right"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFMz1o2qzI/AAAAAAAADvw/s__lNpqojIk/s1600/water2.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFMz1o2qzI/AAAAAAAADvw/s__lNpqojIk/s200/water2.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5530786270843153202" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;El agua, sin embargo, a pesar de su aparente fragilidad y su gran adaptabilidad es un elemento fuerte, resistiendose con gran eficiencia a la compresión, aunque con el calor adecuado se expandirá y si hace frío se contrae.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas incluso diluída con otros elementos nunca perderá su naturaleza pura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El agua puede, poco a poco y con el paso del tiempo, terminar por erosionar el mas duro de los materiales, haciendo de su adaptabilidad, en realidad, una faceta de rediseño a su gusto. Creará canales que, por mucho que tratemos de redirigir, sin un mantenimiento constante, terminarán por volver a su curso natural.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Una simple gota de agua, en caida constante sobre la frente, es suficiente para romper la entereza de un hombre y doblegarlo a la voluntad del torturador.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float:left"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFM0dyIBbI/AAAAAAAADv4/VSqLpR8ZyVE/s1600/water3.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFM0dyIBbI/AAAAAAAADv4/VSqLpR8ZyVE/s200/water3.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5530786281619457458" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Así es de fuerte el agua. Así de importante.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como decía el Maestro [&lt;a href="http://www.youtube.com/watch?v=OW-cnizLDEE" target=_blank&gt;Bruce Lee&lt;/a&gt;], en una lección improvisada de crecimiento personal: Be water, my friend. Se agua. Se adaptable. Utiliza tus cualidades para adaptarte a cualquier recipiente, sin perder tu naturaleza. Aunque te marquen un surco, siempre hay forma de, con tiempo y dedicación, volver el curso a donde tu naturaleza te lleva. Y con ese mismo tiempo, dedicación, perseverancia y uso de tus cualidades, podrás erosionar cualquier obstaculo y dificultad en tu camino.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align:center"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFM0td4jvI/AAAAAAAADwA/jE5a5wJcqbk/s1600/Be_Water_by_tEcHiOr.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 200px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFM0td4jvI/AAAAAAAADwA/jE5a5wJcqbk/s200/Be_Water_by_tEcHiOr.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5530786285829525234" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2010/10/day-7-about-adaptability-be-water-my.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-3670645970833442144?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/3670645970833442144/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2010/10/dia-7-de-adaptabilidad-be-water-my.html#comment-form' title='0 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/3670645970833442144'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/3670645970833442144'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2010/10/dia-7-de-adaptabilidad-be-water-my.html' title='Dia 7 - De adaptabilidad. Be water my friend'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/TMFMzhBmWXI/AAAAAAAADvo/_pwb6YS01Tg/s72-c/Water1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-5255793123597790481</id><published>2009-05-27T06:32:00.001-07:00</published><updated>2009-06-03T05:40:07.527-07:00</updated><title type='text'>Dia 6 - Nadie es imprescindible</title><content type='html'>Es una máxima que, como trabajador he oido muchas veces, normalmente viniendo de los estamentos jerárquicos por encima de mi. Incluso muchas veces, cuando la oí, me molestó. Nadie es imprescindible porque el resto de los que quedan sacan adelante el trabajo como sea. Nadie es imprescindible porque lo único a tener en cuenta es que el conocimiento debe reaprenderse y a la empresa no le importa ese gasto. Nadie es imprescindible hasta que lo es y entonces veremos dónde está.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero parémonos a verlo desde otro punto de vista. Aquí me voy a ganar el apelativo de ser un idealista, pero no solo es cierto sino que además, bien planteado, supone para cada uno nada mas que ventajas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os planteo un par de ejemplos que ilustrarán mejor mi explicación que si me pongo a explicarla de cero.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Imaginemos una situación laborable en la que se baraja un ascenso y sólo hay dos candidatos (por simplificar). Dichos candidatos son exactamente iguales en todo (de nuevo, por simplificar), pero uno tiene, por su propia metodología de trabajo, todo su conocimiento empaquetado de tal forma que el traspaso a otra persona es un proceso ágil y rápido. El segundo candidato ha seguido la tendencia contraria, reservandose todo el conocimiento para asegurarse su puesto. Como responsables, ¿a quién dariais el ascenso?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Otro ejemplo, en una vision mas pesimista. Mismos dos candidatos, mismas cualificaciones, mismas condiciones que el ejemplo anterior, pero esta vez debeis decidir despedirle por una cuestión meramente presupuestaria. Bien, aqui las condiciones divergen ya que ante iguales conocimientos y capacitaciones, existe una puntualización que se tiene muy en cuenta a la hora de decidir: la actitud del empleado hacia su puesto de trabajo. El que acumula su conocimiento, el "rey de su trono", tiene una actitud egoísta, egocéntrica, no buscará el bien de su trabajo, sino que no le quiten de donde está. El que se hecho prescindible a base de empaquetar siempre sus conocimientos de forma que sean facilmente asumibles por el que venga detrás, está mostrando una confianza en su valor propio para la empresa como profesional. Ésta es una persona que queremos conservar como empleado. A la larga su dedicación y entrega es mayor y por tanto su rendimiento es mayor y sus resultados mejores. Es un valor mucho mas positivo a la larga.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Desde un punto de vista propio, en el peor de los casos (el ejemplo anterior), cuando la empresa se vea forzada a conservar el peor perfil, hará lo posible por recolocar al mejor, dentro de sus propios recursos, quizá negociará otras posibilidades. Naturalmente, si no hay elección y hay que despedir, despedirá, pero este empleado saldrá de la empresa con un respaldo referencial y con todos los beneficios intactos. No, las empresas no son humanitarias ni tienen corazon, pero lo que si tienen, en su mayoría, es un saber sobre sus inversiones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Personalmente, en mi fase de crecimiento, abogaré por una filosofía basada en hacerme prescindible en mis conocimientos y valorable por la calidad de mi trabajo y como profesional. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Visto así tengo mas posibilidades de crecimiento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/06/day-6-no-one-is-indispensable.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-5255793123597790481?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/5255793123597790481/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/05/dia-6-nadie-es-imprescindible.html#comment-form' title='4 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/5255793123597790481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/5255793123597790481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/05/dia-6-nadie-es-imprescindible.html' title='Dia 6 - Nadie es imprescindible'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-8895714408495696259</id><published>2009-05-05T07:31:00.000-07:00</published><updated>2009-05-05T07:35:29.364-07:00</updated><title type='text'>Dia 5 - Asume tu papel</title><content type='html'>Hace algunos dias que no escribo (notareis que lo de Dia 5 no es real...). He estado bastante ocupado dentro y fuera del trabajo, sorry.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bien, si, asume tu papel.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hace ya algunas entradas que hablé que mi nuevo puesto me ha llevado al otro lado de la mesa. A ser cliente y no proveedor. A ser el que pide o exige (depende de la circunstancia) y no el que ofrece (incluso excusas). Esto es un cambio de mentalidad mas importante de lo que pensaba inicialmente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Habiendo estado en el otro lado de la mesa (el lado original en el que estaba), tácticas utilizadas aparecen obvias e identificables. Esa es la parte mas positiva.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por la parte "negativa" está el tener que recordarme a cada instante que soy el cliente y qué implica ello. Se me debe lo que se ha pedido (aunque se pidiera antes de mi incorporación) y eso implica cierta responsabilidad, pero de una forma muy diferente a la que estoy acostumbrado. Implica estar atento a cuando se utilizan las tácticas de distracción que conozco, a prever retrasos y problemas, a estar preparado para rebatir, con lógica ineludible, argumentos presentados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En definitiva, a cambiar de bando en mi mentalidad.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;He de admitir que, pese a sentirme preparado para estos cambios, hay veces en que se me olvida mi nueva posición y tengo que recordarme dónde estoy y porqué.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por suerte, puedo contar con un responsable que no solo aprecia mis esfuerzos sino que además es consciente de dónde vengo y actua como guía de forma coherente y útil, recordándome cómo actuar en mi puesto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/05/day-5-act-your-role.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-8895714408495696259?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/8895714408495696259/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/05/dia-5-asume-tu-papel.html#comment-form' title='3 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/8895714408495696259'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/8895714408495696259'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/05/dia-5-asume-tu-papel.html' title='Dia 5 - Asume tu papel'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-1894590442790276342</id><published>2009-04-22T12:43:00.000-07:00</published><updated>2009-04-22T13:30:57.140-07:00</updated><title type='text'>Dia 4 - A continuación</title><content type='html'>Hay varios temas de la última entrada que quiero retomar y matizar. Uno es "salir como un caballero (o dama)" y otro es "Tu eres tu empresa".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Empezaré por el primero ya que es el que hoy me ha traido aqui, dado que mi nuevo camino me ha llevado a la visión del otro lado de la mesa. Es en estas situaciones cuando haber salido de mi puesto como lo hice, con profesionalidad, respeto y educación, me ofrece la posibilidad de sacarle el maximo rendimiento a la situación y aportar valores positivos a ambos lados. Todo el placer que saquemos de algo así es, como es el placer en la mayoría de los casos, algo que debe quedar en el ambito mas privado y personal. Nunca deberá transgredir al exterior ni ser detectable por ninguna de las partes, ya que eso sólo irá en nuestro propio detrimento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por supuesto, esto no significa no aprovechar los conocimientos situacionales adquiridos, ni deshechar lo que sabemos. Sería necio desaprovechar las ventajas que esos conocimientos pueden aportar a tu negocio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo cual me lleva al segundo punto: Tu eres tu empresa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Estás trabajando por dinero. El resto es secundario. Por tanto, en el mas puro sentido de la definición, eres un negocio. Como todo negocio, tu relación con tus clientes y proveedores es de la máxima importancia. De ellos depende el éxito de tu empresa... y su fracaso.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por debajo, naturalmente somos personas, y eso es inevitable (tampoco debe evitarse, pero de eso hablaré en otro momento), pero aquí es donde entra el concepto de la inteligencia emocional, que tan de moda está. En resumen, lo que implica es la redirección de nuestras emociones a un flujo que podamos utilizar siempre en nuestro favor. Como, porqué, dependerá de cada situación y cada emoción. Hay libros sobre ello (y a mi me falta aún leer la gran mayoría de ellos).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pero volvamos al tema. El contrato entre tu y tu empresa, entre tu y tu jefe, incluso entre tu y tus compañeros, es un contrato profesional, y ése es el único ámbito en el que debe comprenderse. Trabajar es un derecho fundamental, si. Pero no debemos olvidar (que tan fácilmente se hace en otros ámbitos) que tus derechos vienen dados por el cumplimiento de los deberes que lo acompañan. Soy el primero en admitir que yo he fallado en mis deberes anteriormente, y he reclamado mis derechos sin atender a mis deberes. Y posiblemente caiga en esos errores de nuevo en el futuro. Soy persona y por tanto, falible. Pero también aprendo de mis errores y aceptar haberlos cometido (o estarlos cometiendo) es el primer y mas importante paso para aprender de ellos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por tanto y en resumen, haz lo posible por cuidar tu negocio. Aprovecha tus conocimientos adquiridos e intenta adquirir mas todos los dias, con el único fin de mejorar las posibilidades de tu negocio, olvidando o redirigiendo implicaciones emocionales que te aparten de este gol. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por supuesto, ¡disfruta de tu trabajo! Un trabajador contento rinde mas. Disfruta de tu trabajo. Es básico que disfrutes con lo que haces, ya que sin motivación, tu negocio fracasará. Si tu trabajo no te motiva, busca otro. Si no tienes lo que necesitas para hacer el cambio, trabaja por conseguirlo. Promocionate. Estudia. Amplia tus contactos. Busca quien te pueda ayudar (y ayuda a quien te busque, ¡claro!). Y observa lo que sucede a tu alrededor y pregunta porqué.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/04/day-4-continuing.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-1894590442790276342?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/1894590442790276342/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-4-continuacion.html#comment-form' title='2 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/1894590442790276342'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/1894590442790276342'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-4-continuacion.html' title='Dia 4 - A continuación'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-1021778334471688210</id><published>2009-04-21T13:38:00.001-07:00</published><updated>2009-04-21T14:27:32.666-07:00</updated><title type='text'>Dia 3 - Proporciones</title><content type='html'>Una vez oí decir: "Tienes dos orejas y una boca, y esa es la proporcion en que deberias usarlas". Es algo que nunca he olvidado y, lejos de parecer una frase hiriente, me parece el mejor consejo de vida que alguien puede darte.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En nuestro afán por demostrar (a nosotros mismos y a nuestros nuevos jefes y compañeros) todo de lo que somos capaces, por nuestro entusiasmo en el nuevo proyecto, porque nuestra fresca vision no está tiznada de las heridas de batallas anteriores, podemos caer en el olvido de tan importante ecuación. Es positivo hacer un ejercicio de reflexión en estos y otros terminos similares.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ésta es la época en que se perdonará nuestra ignorancia, despiste, e incluso el pisar accidentalmente el trabajo de tus compañeros remeros. Tiempo habrá de que lo tengas que tener todo presente, incluyendo la politica interna, las disputas territoriales, etc. Pero ésta es precisamente la época en la que escuchar, aprender de los que saben, absorber todo el conocimiento que se pueda, conocer a quienes te rodean, quienes estaran encima, debajo y al lado, es un ejercicio facilmente justificable por una plena integración y es un momento que se debe aprovechar al máximo. Además de que se espera de ti, no volveras a tener otra oportunidad de ser una hoja en blanco, una incognita, un desconocido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La primera impresion es la que queda. Se tu mismo. Cualquier otra cosa terminará por descubrirse y puede frustrarte. Se amable y distribuye el trato que deseas recibir. Todos estos conceptos son mas que razonables, obvios, pero a veces podemos perdernos en "¿qué me está contando y porqué debería interesarme?". TODO te interesa, porque no sabes en que momento puedes necesitar saber que ese que te presentaron casi de pasada sea quien decida qué va a hacer con una solicitud tuya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De esta misma filosofía parte la idea de salir de un puesto como un caballero (o una dama). Tampoco sabes nunca en qué dirección te llevaran tus caminos futuros. Recuerda: sí eres el dueño de la empresa: La Tuya. Tu vida laboral. Ésa es la única empresa en la que estarás, seguro, toda tu vida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por tanto, escucha, aprende. La gente siempre empezará siendo cordial, amable, te mostrará algo que te servirá directa o indirectamente, algo que te permita ayudarles y ganarte su favor, su opinion, su estima, en definitiva, una puerta que puede llevarte a la siguiente habitación, hacia tu futuro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/04/day-3-proportions.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-1021778334471688210?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/1021778334471688210/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-3-proporciones.html#comment-form' title='2 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/1021778334471688210'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/1021778334471688210'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-3-proporciones.html' title='Dia 3 - Proporciones'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-703777288545701237</id><published>2009-04-16T14:50:00.000-07:00</published><updated>2009-04-16T15:14:42.568-07:00</updated><title type='text'>Dia 2</title><content type='html'>La cohesión del grupo es buena precisamente gracias a la disparidad de sus componentes. El ser tan distintos nos hace mas fácil acercarnos sin prejuicios ni preocupaciones. La potencia está además, precisamente en la diversidad de puntos de vista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sigo tanteando el terreno, investigando lo que significa mi puesto, mis atribuciones, responsabilidades y capacitaciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoy me planteo (aunque ya lo había hecho ayer) que este diario debe también mirar hacia atrás además de hacia adelante. Esto se debe a las situaciones por las que están pasando unos compañeros, de transición y cambios. Quiero ayudarles con lo que he ido aprendiendo, a pesar de que yo mismo (como ya me han recordado) estoy todavía procesando y extrayendo los patrones centrales de lo que he aprendido (y estoy aprendiendo).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En este mismo espíritu, uno de mis dos mentores lo ha sintetizado perfectamente recordandome proberbio que recuerdo de mi curso de Gestión de Proyectos: "Si te ocupas en preocuparte, no te ocupas en ocuparte".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/04/day-2.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-703777288545701237?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/703777288545701237/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-2.html#comment-form' title='3 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/703777288545701237'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/703777288545701237'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/dia-2.html' title='Dia 2'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-137743786712087543.post-3426446931151403831</id><published>2009-04-15T12:16:00.000-07:00</published><updated>2009-04-15T14:04:45.567-07:00</updated><title type='text'>Primer día</title><content type='html'>Este es un nuevo proyecto sobre un nuevo proyecto. Un diário de bitácora donde "diario" tendrá su significado original.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La intención, reflejar de modo educativo, expresivo, útil, informativo, mi crecimiento personal, que se inicia hoy, al incorporarme a mi nuevo puesto de trabajo. Hoy se abre una nueva etapa de mi vida.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float: left;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiUr6MqI/AAAAAAAAChU/Zd92tOXw0YY/s1600-h/business.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 100px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiUr6MqI/AAAAAAAAChU/Zd92tOXw0YY/s200/business.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325017866359681698" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Poco o nada contaré de mi puesto de trabajo, ningún dato, hecho o información que pueda revelar nada en si por muchas cuestiones, la principal de las cuales es que no es ámbito de este diario. Contaré mis vivencias diarias, lo que he podido aprender de ellas y cómo aprovecharlas como guía de proyección personal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Como toda idea, nace, y se desarrollará y muy posiblemente se apartará de su intención original y, con un poco de suerte, a alguien le servirá de algo. ¡A alguién a parte de a mi mismo, claro!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sin mas, empiezo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float: right;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDilDzDtI/AAAAAAAAChc/vLEDsvGHPM0/s1600-h/overbooking.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand; height: 100px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDilDzDtI/AAAAAAAAChc/vLEDsvGHPM0/s200/overbooking.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325017870754844370" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;Hoy ha sido el primer día. El tema del dia ha sido el bombardeo de información, claro. Todas las incógnitas no revelables en el proceso de selección empiezan a encontrar respuesta. Por supuesto, aún es pronto para emitir ningún tipo de juicio razonable, pero he de decir que estoy gratamente sorprendido en general.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;El futuro se augura pleno de esfuerzos, creatividad, aprendizaje y proyección. Y satisfacción personal en el ambito profesional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float: left;"&gt;&lt;a href="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiIcYjGI/AAAAAAAAChE/HxMxoUU-j58/s1600-h/64105.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand; height: 150px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiIcYjGI/AAAAAAAAChE/HxMxoUU-j58/s200/64105.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325017863073336418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;El pasado se augura aprovechado, bien invertido y (con algunas ayudas que han de ser agradecidas) bien guiado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hoy empiezo a sentir que todo lo que he hecho para llegar hasta aqui empieza a cobrar su valor. Mi nuevo responsable ha sabido ver a través de la maraña de datos de una curricula recien rehorneada, una entrevista que siempre resulta demasiado breve por larga que sea y lo "poco" que se puede sacar de las referencias de contacto (aqui, como en la mayoría, hay que tomar el comentario "con una pizca de sal").&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, aparte de cantarme todas las glorias de la empresa y el puesto (por supuesto corroboradas por mis nuevos compañeros, que por cierto he encontrado muy agradables y, por lo que he podido intuir en estas pocas horas, parecen muy buenos profesionales) se me han empezado a enumerar las responsabilidades que sobre mi recaerán una vez integrado realmente en el equipo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float: right;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDibohpYI/AAAAAAAAChM/BUfDIYn-OI8/s1600-h/books.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 100px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDibohpYI/AAAAAAAAChM/BUfDIYn-OI8/s200/books.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325017868224537986" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;También me han presentado el proyecto, desde una imagen global al inicio del detalle (y digo inicio, para recalcar el concepto de "bombardeo de datos" mencionado anteriormente). Lo positivo es que han sabido contagiarme del entusiasmo, el optimismo y la promesa de un proyecto tan interesante como complejo como laborioso. Contrariamente a sentirme intimidado por el peso que todo ello implica, me siento positivo, fuerte y capaz de abordar mis funciones. Me siento valorado y recompensado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="float: left;"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiivYO7I/AAAAAAAAChk/CS9BLlFRFZs/s1600-h/work-in-the-computer-room.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;height: 100px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiivYO7I/AAAAAAAAChk/CS9BLlFRFZs/s200/work-in-the-computer-room.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5325017870132329394" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;A partir de aqui se sacan muchas lecturas (algunas de las cuales no seré consciente hasta dentro de unos días). Ante una carrera larga, no es la mejor táctica salir a sprint. Las energías se quemarán rápido y terminarás agotado. Mejor empezar a buen ritmo, sin pausas, que puedas mantener cuando empiecen las cuestas arriba. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ante una avalancha de datos se impone sacar lo mejor de tus tiempos de estudiante: busca conceptos clave, contrasta la importancia, encuentra los patrones que te ayuden a condensar los conocimientos, enlaza con conocimientos anteriores, utiliza las herramientas a tu alcance y sobretodo, importante los primeros dias: "ande fueres haz lo que vieres". &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PD: Ya me preocuparé del aspecto gráfico de este diario otro rato :-)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="post-footer"&gt;In english &lt;a href="http://techiorgrowth.blogspot.com/2009/04/first-day.html" target="_new"&gt;&lt;img style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" src="http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/1600/eng_flag.jpg" /&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/137743786712087543-3426446931151403831?l=techiorcrece.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://techiorcrece.blogspot.com/feeds/3426446931151403831/comments/default' title='Post Comments'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/primer-dia.html#comment-form' title='3 Comments'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/3426446931151403831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/137743786712087543/posts/default/3426446931151403831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://techiorcrece.blogspot.com/2009/04/primer-dia.html' title='Primer día'/><author><name>Mark</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='26' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/5762/3560/400/tech-avatar.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_jDZqdUhWTv8/SeZDiUr6MqI/AAAAAAAAChU/Zd92tOXw0YY/s72-c/business.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>3</thr:total></entry></feed>
